Geschäftsklima im Consulting entwickelt sich parallel zur Gesamtwirtschaft
Rückgang im klassischen Executive Search sorgt für Abschwung in der Personalberatungsbranche
Verhaltene Erwartungen in der Consultingbranche
Jubiläum: BDU feiert 70jähriges Bestehen
Beschluss des BDU-Präsidiums zu Demokratie und Rechtsstaat
Titel und Dienstwagen sind für Studierende out
Prognose: Umsätze steigen in 2024 auf mehr als 50 Milliarden Euro
Beratungsmarkt startet in 2024 stabil
Leitfaden zu Nachhaltigkeitsberichten für die Consultingbranche
BDU-Geschäftsklimabefragung September 2023 Geschäftsklima stabil – Stimmung besser als in der Gesamtwirtschaft
GKI-Personalberatung 3/23 - Branchenstimmung: Personalberatungen melden leichten Rückgang
Nicole Averesch ist neue Geschäftsführerin des BDU
Branchenstudie Facts & Figures zum Personalberatungsmarkt 2023
BDU-Geschäftsklimabefragung Juni 2023 – KI für Consulting-branche nicht nur Zukunft, sondern bereits Gegenwart
Unternehmen und Studierende möchten flexibel arbeiten
Geschäftsklima-Befragung Personalberatung März 2023
BDU setzt im neugewählten Präsidium auf Kontinuität und mehr Diversität zugleich
Ältere Mitarbeitende werden nur zögerlich eingestellt
Branchenstudie Personalberatung 2022: Headhunter gefragt wie nie
Die Persönlichkeit entscheidet
Führungskräfte sind entscheidend für eine erfolgreiche Unternehmens-Transformation, da sie Mitarbeiter einbinden und Orientierung geben müssen. Nicht jeder ist geeignet. Doch wie können "Bad Leader" im Auswahlprozess identifiziert werden?
mehr lesenDie Bedeutung von Personalberatungen steigt, weil das Angebot an IT-Personal sinkt
Wer die Nadel im Heuhaufen sucht, findet sie schneller, wenn die Suche aus einem Mix aus mehreren Möglichkeiten besteht. Aus diesem Grund nutzen immer mehr Unternehmen die Dienste von Personalberatern, um IT-Personal zu finden.
mehr lesenDie Bedeutung des Maschinenbaus
Die Bedeutung des Maschinenbaus
mehr lesenMake or buy? Warum der Inhouse-Personalberater nicht so effektiv ist, wie ein externer Berater
Deutschlands Wirtschaft erwacht aus dem pandemischen Dornröschenschlaf - erneutes Wachstum hängt, wie auch schon vor der Krise, am Aufbau des Mitarbeiterstammes. Doch wie kommt man an die besten Kandidat*innen? Wie hebt man sich vom Wettbewerb ab? Wie positioniert man sich als attraktiver Arbeitgeber?
mehr lesenWas beim Einstieg in die Beratung wichtig ist
BDU-Geschäftsführer Kai Haake im Interview bei Moritz Neuhaus in einer Folge seines Podcasts "In.Up!Out?" rund um das Thema Nachwuchskräfte und was man als Berater mitbringen sollte.
mehr lesenSocial Media & Active Sourcing: Paradigmenwechsel für nachhaltiges Recruiting im Gesundheitswesen
Viele Kliniken nutzen die sozialen Medien, um Kandidaten zu suchen oder direkt anzusprechen. Schlagworte wie Social Media Recruiting und Active Sourcing erobern den Fachjargon. Wie kann die erfolgreiche Suche und Ansprache gelingen? Eigentlich ist es ganz einfach: Man erstelle ein aussagekräftiges Profil in sozialen Netzwerken wie Facebook, XING oder LinkedIn und spreche über Anzeigen in den genannten Netzwerken geeignete Bewerber an.
mehr lesenVertrieb und Talentmanagement – das passt super zusammen!
Als Personalberatung beschäftigen wir uns nun seit mehr als 20 Jahren mit dem speziellen Gebiet „Vertrieb“ und vertriebsnahe Funktionen. Die Anforderungen und Abläufe sind klar. Vertrieb ist für Unternehmen eine wichtige Funktion, um die richtigen Leute auf die richtigen Positionen zu setzen, einer der Key-Faktoren für Erfolg.
mehr lesenPersonalstrategien im Verpackungsbereich
Unternehmen im ländlichen Raum, stehen oftmals vor großen Herausforderungen bei der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern. Deshalb ist es für diese Unternehmen besonders wichtig, passende Mitarbeiter zu finden und zu halten. Auch die Gewinnung von Führungskräften ist eine besondere Herausforderung.
mehr lesenEignungsdiagnostik - Marketing vs. Wissenschaft
Und welche Farbe haben Sie? Sind sie eher der blaue Typ oder doch eher der Rote? Oder beschreiben sie sich eher als ESTJ oder INTP? Oder gehören sie eher zu der Gruppe, über die ein detailliertes Reiss Profil erstellt wurde?
mehr lesenKostenfalle Recruitingwege in Unternehmen - Möglichkeiten zu Optimierung
Wissen Sie, was Sie als Unternehmer, Personalleiter oder auch als Hiring Manger (mit Zuordnung auf Ihre Kostenstelle) die Besetzung einer Position kostet? Haben Sie schon mal den „Investitionswert“ für eine Einstellung berechnet? Ist Ihnen bewusst, wie viele Mitarbeiter sich in Ihrem Unternehmen mit Einstellungsfragen viele Stunden beschäftigt. Und vor allem: Kennen Sie Ihre Kennzahlen, zu der Nachhaltigkeit dieser Investments? Lassen Sie uns doch mal die ein oder andere konkrete Aktion – anhand einiger möglicher Beispiele – beleuchten.
mehr lesenWer wir sind
In unserem Fachverband sind aktuell rund 70 Personalberater organisiert, die sich auf die Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten fokussieren. Unser in den 70er Jahren gegründeter Fachverband ist der aktuell größte Expertenkreis innerhalb des BDU. Dabei decken die Mitglieder sowohl im Hinblick auf die Größe der vertretenen Unternehmen, als auch im Hinblick auf die einzelnen Beratungsspezialisierungen und Klientenbranchen ein breites Spektrum ab. Unser Fachverband trifft sich zwei Mal im Jahr und bietet ein qualifiziertes Forum für den Erfahrungsaustausch und zur Erweiterung der persönlichen Beratungskompetenz.
Womit wir uns beschäftigen
Unser Fachverband hat es sich zum Ziel gesetzt, fundierte Qualitätsstandards in der Branche zu setzen und die Arbeit unserer Mitglieder zum Wohle des Klienten, z.B. durch den Austausch über neue Entwicklungen und Trends, ständig zu verbessern. In unseren letzten Sitzungen haben wir uns mit der aktiven Neukundengewinnung beschäftigt, wie wir erfolgreich Honorarverhandlungen führen können und
Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GoPB)
über sinnvolle Diagnostiktools für Personalberaterinnen und Personalberater und aktuelle Rechtsfragen in der Personalberatung disktutiert. Außerdem beschäftigt sich zur Zeit unserer Expertenkreis mit der Schärfung der Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung und Etablierung einer Personalberaterdatenbank, die es Klienten erleichtern soll, Beratung für bestimmte Branchen oder Funktionen zu identifizieren.
Gemeinsamer Leitfaden des BPM und des BDU zur Auswahl von Personalberatungen
Personalberaterdatenbank
In unserer neuen Personalberaterdatenbank finden Sie qualifizierte und erfahrene Personalberater zur Besetzung Ihrer Fach- und Führungspositionen! Alle aufgeführten Berater haben uns zu ihren Branchen-, Funktions- oder Ländereintragungen drei aktuelle Referenzen nachgewiesen und handeln nach den BDU-Grundsätzen ordnungsgemäßer Personalberatung (GoPB)
Der Vorstand des Fachverbandes Personalberatung
Von links nach rechts:
Gunnar Belden, maturias Personalberatung GmbH
Arne Adrian, Pawlik Consultants GmbH (Vorsitz)
Florian Koenen, TOPOS Personalberatung GmbH
Harald R. Fortmann, Deininger Unternehmensberatung GmbH
Dr. Susanne Ribbert, profiLs executive search
Certified Executive Recruitment Consultant CERC
Im Rahmen unserer Mitgliedschaft im europäischen Dachverband der Personalberater, der ECSSA, dürfen wir mit Alleinstellungsmerkmal seit 2009 in Deutschland den international anerkannten Titel "Personalberater CERC/BDU" vergeben. Durch diese exklusive Vergabe unterstreicht der europäische Dachverband unseren Anspruch, als einzige relevante Institution die Interessen der Personalberaterbranche in Deutschland zu vertreten. Der Titel wird nur an Personen verliehen, deren Tätigkeitsschwerpunkt in der Auswahl von Fach- und Führungskräften liegt.